“开局即决战，起跑即冲刺”，风电张北区域公司坚决贯彻落实集团公司、风电公司2023年度工作会议精神，紧盯公司各项任务指标，以“能力提升年”为抓手，全方位精准管控，为完成全年目标任务奠定坚实基础。截止到1月底，利润总额完成全年指标的19.10%，增幅达451%。

提升精细化运维能力，月度发电量超额完成。各风电场积极提升精细化运能能力，立足电量提升，大力推行“一机一策”检修维护策略，通过风机专人专管，逐台分解指标，精准管控，确保各项工作有方案、有部署、有检查、有成效，大幅降低了故障停机时间，全力提升机组发电能力。1月份实现上网电量19074.3万千瓦时，超额完成5885.3万千瓦时，取得近年来发电最好水平。

提升电网营销能力，电量交易取得新突破。加强与电网公司交联沟通，及时研判电力市场形势变化，持续将“强营销”作为提升售电量的突破口，加强电网营销能力建设，密切根据电力市场政策变化合理分配交易比例，依托“一场一策”的电力交易方案，根据各风电场发电情况、限电情况、交易电量执行情况，最大限度利用电力交易提升售电空间。1月份，区域公司较理论限电水平同比降低13.69%。

提升项目开发能力，积极推进重点项目落地。积极转换项目开发拓展思路，探索采取与张家口市地方国企合作，成立合资公司，共同推进“以大代小”项目。积极对接金风、运达等风机制造商，共同获取本地新能源项目开发资源，实现合作共赢。

提升资金筹划管理能力，成本费用控制见成效。持续加大资金筹划执行监管力度，形成资金管理良性循环，进一步提高资金使用效益，资金计划执行偏差率明显优于内控目标值，紧盯增值税退税政策，争取增值税退税款及时收回。1月份，财务费用较预算节约252.91万元，优于上年同期回款325.68万元，成本费用筹划管控初见成效。

提升安全环保管理能力，夯实安全生产基础。牢固树立科学发展、安全发展理念，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，组织公司全员签订安全生产目标责任书，明确责任到人。组织开展安全生产综合检查，狠抓现场管理工作。组织开展“危险废物转移管理办法”专题培训，提升企业危险废物管理水平。