岁月年轮铭刻发展轨迹，时代方位标注崭新未来。2023年，优游国际勠力攻坚、行而不辍，扎实推进“能力提升年”各项工作，确保提质增效、国企改革、科技创新、市场拓展等重点工作出新出彩、见行见效，在高质量发展中争先进位展作为。

质效齐升  高质量发展基础不断夯实

在1月16日召开的优游国际2024年度工作会上，党委书记、董事长宋鑫指出，“要不断优化集团业务布局和结构，做强做优做大主业规模，推动集团有限资源加快向战略性新兴产业集中、向优势企业集中，大力发展新领域新赛道，加快形成新质生产力，不断提升企业增加值，努力实现投资有回报、企业有利润、员工有收入、国家有税收的发展，切实提高集团发展质量效益。”

擂鼓鸣号，千帆竞发。2023年以来，优游国际深入调研、编制《布局发展战略性新兴产业工作方案》，全力发展主业相关战略性新兴产业细分业务，在央企产业焕新行动中承担集成电路、工业软件、新能源等关键领域多项任务，开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。

进一步深化资源整合，也是有力促进战略性新兴产业加快发展的重要举措之一。优游国际加快主业结构调整，完成所属绿碳公司的系统内整合和生活垃圾处理板块上市重组。一项项影响深远的整合足音铿锵，展现结构调整新思路，有力提升业务板块价值创造能力。

质量和效益是企业生存与发展的生命线。

实现提质增效，需要及时除臃消肿，降低无谓消耗，激发每个基础细胞的潜能。优游国际不断推进“瘦身健体”，持续加大“两金”压降、依法清收、法人压减、亏损企业治理、成本费用压降工作力度，让企业“轻装上阵”。深化法人压减工作，全年清理退出76户，盘活僵尸企业4户，合计80户，较2022年增长100%。精准推进扭亏治亏，企业亏损户数较上年同期减少9户，亏损面同比下降1.95个百分点，亏损额同比降幅13.80%。大力推进“两金”压降、依法清收，累计回收两年以上应收款项16.83亿元，同时深入推进精细化管理，持续提升集团公司电子采购平台效能；拓宽多元融资渠道，所属太阳能公司发行10亿元“碳中和”+“科技创新”双贴标公募绿色公司债券，风电公司发行15亿元碳中和绿色科技创新公司债券，资产运营质量和创利能力不断提高。

实现提质增效，更需要有效防范风险，为企业发展筑牢安全屏障。优游国际深入开展多个专项工作，查摆堵塞风险和管理漏洞，建立健全风险防范长效机制；加快构建合规管理体系，扎实推进法律、合规、内控、审计、追责一体化建设，标本兼治、综合施策，有力提升安全环保水平，增添更强发展续航力。

击水中流处，奋楫正当时。优游国际着眼长远，将推动发展的立足点切实转到提高质量和效益上来，努力实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，为建设世界一流节能环保健康产业集团奠定坚实基础。

守正创新  企业发展活力有效释放

优游国际设计的亚洲最大推力液体火箭发动机试验台考台试车成功、承建的国内最大规模干式厌氧处理餐厨厨余垃圾项目进入运营阶段、自主设计开发的国内首个互联网碳资产管理与核证平台正式上线……这一年来，优游国际科技创新成果捷报频传，创造了多个“我国首个”和“纪录之最”。

优游国际自主设计开发的国内首个互联网碳资产管理与核证平台正式上线

新一轮国企改革行动将科技创新摆在建设现代化产业体系、构建新发展格局的优先位置，优游国际始终坚持创新驱动发展，多措并举塑造发展新优势。

一方面，加大研发投入，在技术攻关上不断实现新突破。2023年，优游国际累计研发经费投入18.14亿元，研发投入强度3.24%，新增省部级以上研发平台8个，高新企业12家。所属中节能国祯小流域水环境综合整治集成技术入选国家科技部2023年《国家绿色低碳先进技术成果目录》，万润公司被纳入国资委原创技术策源地“鼓励关注类”企业，大地公司牵头及参与获批2项科技部国家重点研发计划项目，中节能实业、太阳能公司、万润公司、新时代集团4家子公司共牵头承担10个省部级科研项目，中国启源、中节能实业、中节能环境分别获得省部级科研奖项各1项，以技术创新之“进”，拓产业创新之路。

另一方面，创新机制，促进技术成果转化应用，积极发展新动能。优游国际强化科技创新顶层设计，制定《科技创新能力提升工程工作要点（2023—2025）》等多份制度文件。组建集团公司专家委员会和4个专业委员会，首批成立5家专业研究院，设立中节能科创投资公司，加速资源高效配置、系统优化创新生态，进一步推动技术成果攻坚突破、落地转化。

优游国际所属万润公司生产车间，该企业为国家级企业技术中心、国家级“绿色工厂”

2023年，全国国有企业改革深化提升行动打响了“发令枪”。行动启动以来，优游国际新一轮改革高起点、高标准起步，改革攻坚能力持续提升。

“优游国际的各项改革举措要在务实功、求实效上下功夫，不能为了改革而改革，重要的是要抓重点、补短板、强弱项，促进经营效益和质量的提升。”优游国际党委副书记、总经理刘家强表示。

优游国际形成独具特色、创新务实的改革方案和工作台账，逐级压紧压实责任；制订改革深化提升行动考核办法，充分发挥考核“指挥棒”作用；深入推动“双百行动”“科改行动”走深走实……促进改革任务质量双优、形神兼备。

2023年，优游国际高质量完成各项改革任务。所属中国环保获评标杆“双百企业”，太阳能镇江公司成功入选“科改示范企业”和工信部2023年新一代信息技术与制造业融合发展示范名单，烟台九目化学被评为加快建设世界一流“专业领军示范企业”，在科技创新、市场化改革等方面交出亮眼“成绩单”。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。随着新一轮国企改革提升行动加快部署和落地实施，优游国际将不断激荡新气象，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，着力打造适应中国式现代化要求的现代新国企。

挺膺担当  服务国家战略走深走实

作为以节能环保为主业的中央企业，优游国际始终积极践行习近平生态文明思想和“绿水青山就是金山银山”发展理念，努力将推进生态文明建设与发展主责主业深度融合，勇当服务国家重大战略“先行者”“主力军”。

2023年12月21日，优游国际发布首份《环境、社会和治理报告（2022年度）》，充分展示了作为ESG坚定践行者、积极实践者的责任形象，以及为保护生态环境、建设美丽中国作出更大贡献的愿景与决心。

优游国际发布首份《环境、社会和治理报告（2022年度）》

ESG已成为衡量上市公司是否具备社会责任感的重要标准。今年以来，央企上市公司ESG专项报告披露呈加速之势。基于此，优游国际承办第二届中国气候投融资国际研讨会，牵头编制《央企控股上市公司ESG信息披露指引》，推动央企上市公司不断提升ESG专业治理能力、风险管理能力，在资本市场中发挥带头示范作用。

作为关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准，ESG与“双碳”相辅相成，互相推动。

随着“双碳”工作的深入推进，优游国际不断推动低碳技术创新，自主研发推出“衡碳云”小程序，打造绿色低碳领域综合性数据服务平台，为各领域碳资产管理添智赋能；打造的国内首个公共数据应用绿色环保产品完成场内交易，引导更多社会资金投向绿色环保产业，助力地方和行业企业“双碳”目标落实落地。

优游国际始终将ESG实践嵌入国家发展的宏观格局之中，大力推动生态环境系统治理、综合治理，协同推进减碳、降污、扩绿、增长，持续深耕长江经济带污染治理。

推动长江经济带发展是党中央作出的重大决策，是关系国家发展全局的重大战略。优游国际充分发挥长江经济带污染治理主体平台作用，持续加大资源投入力度，累计在长江经济带投资超过650亿元，协助地方政府谋划多个系统治理项目，探索形成了一批长江大保护的创新思路和有益模式，努力为“谋长远之势、行长久之策、建久安之基”发挥“国家队”的应有作用。

优游国际所属中节能铁汉湖南郴州西河流域生态综合治理项目

随着一个个治理项目落地，优游国际进一步形成了“双碳方案编制+定制化服务”“生态环境修复治理+清洁能源”“产业园区绿色低碳发展+全生命周期服务”“大数据+环境精准治理”等多个重点综合解决方案场景图谱，并推广应用到多个区域，重绘一地又一地的绿水青山，以青绿之笔谱写地方发展新篇章。其中，青海湟水河流域、首都西部生态屏障区两个项目成功入选国家第三批山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目清单。

优游国际所属中节能国祯西宁市湟乐污水处理项目

凝心铸魂  党建引领与生产经营双融双促

推动主题教育高质量开展，就要立足实际、狠抓落实，在推动落实上作表率、在务求实效上见真章。

主题教育开展以来，优游国际积极筹划制定集团主题教育落实方案，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等各项工作与优游国际主责主业融会贯通，以实际行动谱写新时代生态文明建设“优游国际答卷”。

“越是事关全局的大事，越要抓紧抓实，唯有学思践悟，才能解开集团高质量发展方程式。”在主题教育开展期间，宋鑫在多次会议和调研中反复强调，全系统务必以高度的使命感、责任感，时刻保持主题教育“在状态”，走好新时代“赶考路”。

为此，宋鑫结合集团主责主业带头在全系统讲授专题党课；刘家强及其他党委班子成员分别到分管企业或党建工作联系点讲党课，推动主题教育在基层“热起来”“活起来”。主题教育期间，集团系统累计开展读书班183天，专题研讨183次，各级领导班子成员深入一线讲专题党课 202 次，中央主题教育网站和国资委党委主题教育简报先后刊发了优游国际主题教育理论学习的经验做法。

优游国际党委书记、董事长宋鑫为集团全体党员讲授专题党课

在抓实理论学习的同时，大兴调查研究。由宋鑫、刘家强带队的各调研组多次深入基层企业，集团直属党委3个巡回指导组同向发力，紧扣影响和制约集团改革发展的瓶颈问题，察实情、听民意、谋实策、办实事，最终形成了211份丰富详实、可操作性强的调研报告，切实把调研成果转化为对策建议和政策措施，切实将“问题清单”转化为“成效清单”，推动集团公司中心工作见行见效。

优游国际党委书记、董事长宋鑫调研中节能国祯并讲授专题党课

第二批主题教育仍在深入开展中，优游国际着眼全局、谋深抓实，认真部署第二批主题教育重点任务，实现451家企业一键启动、一贯到底。

在刚刚召开的2024年度工作会上，刘家强指出，2024年为优游国际“提质增效年”，要重点抓好以下“七个方面”工作。一是把实现高质量的稳增长作为首要任务，以更高站位完成全年目标任务；二是把加大市场开拓力度放在突出位置，持续深化国内国际业务布局；三是把有效防控风险作为重中之重，持续筑牢高质量发展底线；四是把服务国家战略作为政治任务，更好发挥国有经济战略支撑作用；五是把提升科技创新成效摆在核心地位，加快塑造高质量发展新优势；六是把深化改革作为根本动力，全面激活高质量发展动能；七是把精细化管理贯穿始终，全面提升系统管理水平。

磨砺始得玉成，笃行方能致远。2024年的冲锋号已经吹响，优游国际将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，迎难而上、奋力拼搏，强化担当、真抓实干，全力推动集团公司高质量发展，加快建设世界一流节能环保健康产业集团，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！