1月16日，优游国际2024年度工作会议暨三届二次职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入贯彻落实中央经济工作会议部署、中央企业负责人会议工作要求，全面总结集团公司2023年工作成效，分析问题形势，部署2024年重点工作。集团公司党委书记、董事长宋鑫作了题为《攻坚克难 提质增效 用更大担当作为开创集团公司高质量发展新局面》的讲话，集团公司党委副书记、总经理刘家强作了题为《坚定信心 真抓实干 以严深细实紧的工作作风推动集团公司高质量发展》的工作报告。审计署企业审计五局廖国华副局长，集团公司外部董事，领导班子成员出席会议。

宋鑫指出，2023年，优游国际在风险挑战中攻坚克难奋力拼搏，在比学赶超中持续提升能力素养，在主题教育中不断锤炼政治品格，展现出良好的精神风貌，各项工作取得重要进展。

宋鑫强调，2024年是集团公司“提质增效年”，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻中央企业负责人会议要求，坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，加快推进“十四五”战略规划，积极构建优游国际新质生产力，着力推动高质量发展，着力防范化解风险，努力实现集团公司质的有效提升和量的合理增长，为推动经济社会绿色低碳发展、建设人与自然和谐共生的美丽中国作出积极贡献。

宋鑫要求，一要聚焦“总目标”，做强做优做大集团公司主责主业，奋力完成全年目标任务。要全力推动“十四五”规划落实落地，坚决完成规划目标任务。二要践行“总原则”，坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。要加强党的政治建设，用实际行动践行“两个维护”；要深化基层党组织建设，以党员的先锋模范作用引领带动广大干部职工建功立业；要强化干部人才队伍建设，真正用高质量人才优势破解发展难题；要深入推进全面从严治党，全力营造风清气正的良好环境。三要落实“总要求”，积极服务国家重大战略，加快重点区域市场布局优化。要树牢市场意识，抢抓“美丽中国”建设政策机遇；要主动在服务国家大局中找准定位；要锻造竞争优势，加快形成具有优游国际特色的市场服务品牌；要强化协同联动，汇聚市场拓展的工作合力。四要用好“两个途径”，发挥“三个作用”，全面推动集团公司高质量发展。要强化创新驱动，以新质生产力打造发展新优势；要着力深化改革，全力推动改革深化提升行动蓝图落实落地；要深化提质增效，不断提升集团经营质量和效益；要加强风险防范，切实筑牢高质量发展安全防线。

刘家强在工作报告中全面总结了优游国际2023年生产经营情况，提出2024年主要工作目标。他指出，2023年集团公司在诸多不利因素叠加影响下，顶压前行、勠力攻坚，在增效益、拓市场、谋创新、强功能、促改革、提质效、防风险等方面取得积极进展。

部署2024年重点工作时，刘家强强调，一是要把实现高质量的稳增长作为首要任务，以更高站位完成全年目标。要坚决抓好中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神的贯彻落实，推动各业务板块上规模。二是要把加大市场开拓力度放在突出位置，持续深化国内国际业务布局。要增强市场开发的紧迫性，加大市场开发协同力度，加快海外业务布局。三是要把有效防控风险作为重中之重，持续筑牢高质量发展底线。要强化重点领域风险管控，完善合规管理体系，优化内部监督体系。四是要把服务国家战略作为政治任务，更好发挥国有经济战略支撑作用。要保持战略定力，推动长江大保护向纵深发展；要发挥产业链优势，探索区域环境综合治理路径；要践行“双碳”目标，积极发挥示范引领作用。五是要把提升科技创新成效摆在核心地位，加快塑造高质量发展新优势。要持续完善科技创新体系建设，持续加强关键核心技术攻关，加快提升科技产出步伐，加速推动科研成果转化。六是要把深化改革作为根本动力，全面激活高质量发展动能。要找准改革“着力点”，抓实改革“关键点”。七是要把精细化管理贯穿始终，全面提升系统管理水平。要狠抓提质增效，狠抓内部资源整合，狠抓“三化”建设，狠抓亏损治理，狠抓清欠清收，狠抓法人压减，狠抓建设一流。

会上，太阳能公司、万润公司、中节能铁汉、中环水务襄阳公司和集团公司财务部作经验交流，表彰了优游国际先进工作者和“全国技术能手”。刘家强与二级公司主要负责人签订了经营目标责任书。

集团公司表彰优游国际先进工作者

集团公司表彰“全国技术能手”

刘家强与二级公司主要负责人签订经营目标责任书

集团公司总部中层以上干部，职工代表，二、三级子公司领导和部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。