太阳能公司党委深入落实集团公司提质增效稳增长工作推进会精神，持续加大提质增效工作力度，在经营管理、智能运维、技术创新上多维度精准发力，为实现“三新两保一推进”目标创造了有力条件。

抓实责任担当，凝聚提质增效工作合力。太阳能公司党委按照国资委、集团公司提质增效专项工作相关要求，第一时间成立了提质增效工作领导小组，制定了专项工作方案和提质增效目标，提出开源、节流、创新、底线、风险“十字”方针，并明确27项专项工作任务，层层分解至各部门、大区和子公司，落实责任、传导压力，建立月跟踪、季协调、重点任务和重点企业督导的工作推进机制，打造既各司其职又协调联动的责任体系。

抓实重点难点，确保提质增效成效显著。各级党组织围绕提质增效各项工作内容提质量、抓落实、促增效，尤其加强对重难点工作的攻坚。镇江公司党总支强化推动1.5GW高效组件智能制造项目实施,全力打造高效光伏工厂智造与电站智维的数字化云平台应用标杆，积极加快融入全国统一大市场建设。华中区党总支建立设备分级管控机制，设备故障率下降近58%，引用智能无人机和自主开发的无纸化巡检系统，提升组件巡检效率近50%。西北区武威党支部第一党小组，结合设备实际对箱变电压继电器定值重新整定，避免箱变由于电网波动等原因引起低压侧跳闸造成发电量损失的情况，每年可增加收益240万元。华北区党总支整积极筹措“新资金”，紧跟降息新政策，完成8个项目贷款利率下调和3个项目银行贷款存量置换，8个项目获得增值税期末抵退税款。

抓实科技创新，提升提质增效实践能力。各级党组织激励广大党员强化责任担当，充分发挥党员先锋模范作用，推动提质增效专项行动落实落地。西中区太阳山电站党员潜心钻研《光伏支架自动跟踪控制装置》课题，通过研发及实物转化，解决支架维修困难、影响发电量的困扰，每年可提升发电量10%左右。新疆区奎屯电站党员带领员工自主设计光伏快速清洁、清雪装置，该项目获得新疆建设兵团科技专项资金，每年可降本增效近30万元。华东区杭州舒能电站党员创新研发吊装清洗机器人移载车，利用移载车吊装清洗组件机器人每日可清洗32排电池组件（约1.2兆瓦），大大提高了电站组件清洗效率，助力大区运维管理效能提升。