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人力资源 
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人才工作总体要求
1.坚持服务发展,人才优先。
坚持“人才工作服务公司科学发展”的理念,紧密围绕集团发展战略,明确公司人才队伍建设的目标任务、工作重点和重要举措,确保人力资源优先培养,人才结构优先调整,人才投资优先保证,人才制度优先创新。
2.坚持高端引领,梯队开发。
紧密围绕“建设节能环保领域世界一流的科技型服务型产业集团”的核心目标,重点加强集团发展急需的战略领军人才、高级管理人才、高端科技人才的引进与培养,形成优势互补、结构合理的人才梯队。
3.坚持尊重规律,以人为本。
遵循人才发展规律,了解人才个性需求,不拘一格发现和选拔人才,依靠卓越的事业和良好的机制吸引并留住人才,不断创新并完善公司人才选拔与任用机制,特别是建立市场化的配置机制和竞争平台。
4.坚持改革创新,完善机制。
坚持以改革创新推动公司人才发展,通过完善的市场机制和竞争平台建设,科学、客观地开展人才选拔、评价和激励,着力构建一套自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的人力资源运营机制,全面落实人才强企战略,稳步提升集团公司的核心竞争力。
人才工作目标
全面贯彻落实人才强企“135”战略,逐步建立一支高度忠诚节能环保事业,工作业绩优秀,专业能力突出,综合素质全面,专业人才充足,满足集团管理提升和转型升级需要,有强烈使命感、责任感、向心力和战斗力的人才队伍。
人才工作使命
促进员工成长、推动企业发展。
依托体制机制创新,促进员工有序、全面成长,推动企业高效、健康、可持续发展。即致力推动优游国际绿色发展、循环发展和低碳发展,推进生态文明,建设美丽中国,让出资人放心、客户满意、社会赞誉、员工幸福。
人才价值观
以人为本,提升效能。
坚持人才是企业发展的第一资源,依靠卓越的事业和良好的机制吸引并留住人才,始终关注人的需求与发展,坚持以人为本的管理理念,充分调动人才的工作积极性、主动性和创造性,不断提高企业运营质量与效能水平,实现企业经济价值和社会价值的和谐共赢。