3月8日，中国环保西安环保公司组织公司生产骨干人员就如何应对垃圾进厂量不足开展研究和探索，以全方位的能力提升保障企业高质量发展。

垃圾焚烧“运营为王”的时代已经到来，对标准化、精细化管理、高效运营提出了更高的要求，同时还存在垃圾量不足影响设备长周期稳定运行的实际问题。西安环保公司通过成立专门小组积极拓展和跑办一般工业固废协同处置业务，积极对接相关区县垃圾进厂，仍很难解决短期垃圾进厂量不足的问题。讨论会上，大家纷纷发言，献计献策，同时相互学习，寻找差距，讨论会气氛热烈、效果明显。

会议强调，要制定燃烧调整措施，并不断优化，形成不同入炉垃圾量的锅炉运行作业指导书；要开展垃圾入炉焚烧量和吨入炉垃圾上网电量的小指标值际竞赛活动，提高员工积极性；要进一步优化垃圾堆料和投料措施，合理掺烧一般工业固废；要积极响应集团公司“能力提升年”活动，在工作中勤思考、多动脑，勇于创新，日常多交流、多总结和积累经验，在焚烧炉低负荷运行调整上实现真正突破，切实提高生活垃圾焚烧运营管理水平。